GroeY Consultancy begeleidt organisaties in groei- en verandertrajecten op het gebied van operatie, teamontwikkeling, klantgerichtheid, communicatie en leiderschap.

Ik ondersteun ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf bij het opzetten van een operationele afdeling. Dit begint bij het werving- en selectieproces van nieuwe medewerkers en het creëren van een succesvol team tot het inrichten van werkwijzen en het continue evalueren van de behaalde resultaten. 

Ook kan ik bestaande afdelingen helpen om processen te vernieuwen en een team optimaal te laten presteren.

Ik ga samen met mensen en teams, zowel management als medewerkers, aan de slag om performance te meten en te ontwikkelen.

Na jarenlange ervaring in de telecombranche waarbij klantcontact essentieel is, werk ik vanuit het principe van dienend leiderschap. Hiermee worden medewerkers gemotiveerd en daag je ze uit om te blijven groeien.

Nieuwsgierig hoe GroeY Consultancy kan ondersteunen? Kijk dan verder of neem geheel vrijblijvend contact op voor een kennismaking.