Tijdelijk een operationeel manager nodig? Leidinggeven aan frontoffice, backoffice, 2de/3de lijn support afdelingen, dit zal gebeuren op een coachende manier. Wat heeft het team nodig om optimaal te presteren? Als manager zal ik vooral inspireren en faciliteren met als doel een zelfsturend of zelf organiserend team. 

Iedere persoon, team of organisatie heeft zijn eigen manier van werken ontwikkeld. Iedereen werkt hard, maar resultaten ontbreken. Er is zoveel te doen, je komt tijd te kort en overleggen schiet erbij in. Door simpele tools, zoals een dagstart in te zetten zorg ik voor overzicht en focus. Als adviseur word ik gevraagd door mensen die niet meer in hun kracht staan en teams die niet goed samenwerken.

We werken al jarenlang op deze manier, waarom moeten we dat nu opeens anders doen? Een veelgestelde vraag bij veranderingen. Processen en mensen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ik creëer draagvlak bij de medewerkers door hun vroegtijdig te betrekken bij de veranderplannen.